| Цели и задачи: | ? Введение в профессию
? Бизнес- тренинг как понятие
? Профессия «бизнес-тренер»
? Направления развития участников на тренинге: знания, установки, навыки
? Представление о видах навыков и способах их тренировки
? Общая структура навыкового тренинга
? Цикл Д. Колба, как основа разработки навыкового тренинга
? Разработка сценария навыкового тренинга
? «Дозирование» теории в навыковом тренинге
? Подготовка раздаточного материала. |
| Даты проведения: |
19 ноября - 21 ноября
|
| Стоимость: | 15 500 руб. для физических лиц |
| | 15 500 руб. для юридических лиц |
| Целевая аудитория: | Внутренние тренера |
| Программа: | Что происходит на данной сессии
В каждом доме – даже самом простом – всегда есть фундамент, стены, окна, крыша; желательно также наличие какого-то дизайна.
Если сравнивать тренинг с домом, то фундаментом каждого тренинга можно считать методологию его проведения; его стенами – наполнение тренингов, их темы, содержание, лежащая в их основе теория; окнами в мир можно считать взаимодействие с заказчиком тренинга; а крышей может быть выстраивание тренерской карьеры.
Именно фундаментальным вопросам посвящены первые две сессии.
? Первый вечер – это вводная часть. Участники знакомятся, озвучивают свои цели, обсуждают правила коллективного взаимодействия, выясняют все организационные вопросы, и пр.
? После этого, на следующее утро, им предлагается сразу же «по-взрослому» окунуться в тренинговый мир. Участники разбиваются на малые группы, и каждая малая группа получает индивидуальное задание, которое она выполняет. Задание – непростое: на основании предложенного материала, необходимо разработать сценарий тренинга. Затем, каждая малая группа представляет свой результат.
? После получения обратной связи, разбирается теория, касающаяся ключевых принципов разработки навыкового бизнес-тренинга. Полученную теорию участникам предлагается тут же «опробовать» на практике, проделав под контролем тренера «работу над ошибками».
? Заканчивается данная сессия получением домашнего задания, выполнение которого позволит закрепить полученные навыки (его необходимо представить к началу второй сессии).
? По итогам выполнения этого задания, будут выданы сертификаты о прохождении I сессии.
Результаты первой сессии
? Участники планируют развитие обучаемых в трех направлениях: знания, навыки и установки.
? Участники различают виды навыков и используют эффективные способы тренировки для каждого из них.
? Участники самостоятельно разрабатывают сценарий навыкового тренинга. |
| Ведущие: | Валентина Соболева – генеральный директор/ МЭЙНСТРИМ Нижний Новгород
• Опыт управленческой деятельности с 2000 года
• Опыт работы в области продаж с 1999 года
• Опыт проведения тренингов с 1998 года
• Работа в «МЭЙНСТРИМ-Нижний Новгород» с 2007 года
Высшее:
Нижегородский государственный университет им. Лобачевского
биологический факультет
Нижегородский государственный педагогический университет
психологический факультет
Повышение квалификации:
МЭЙНСТРИМ Консалтинг, Москва
Сертификация тренеров
Школа консультантов по управлению Академии народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации, г. Москва
Институт эффективного тренинга, г. Москва
Программа повышения квалификации «Системное консультирование организации и организационное развитие»
Программа повышения квалификации «Тренинг-Менеджмент»
«Эффективный коучинг для вашей компании» /мастер-класс/, автор – Майлз Дауни директор Лондонской Школы Коучинга
«Оценка базовых компетенций и компетентности управленческого персонала» /г. Москва компания «KPG Training Center Ivanova & Lebedeva»/.
«Тренинг по проведению интервью» /г.Москва «Диалог Менеджмент Консалтинг» |
| Место проведения: | Омск, г. Омск Булатова, д. 101, оф 214 |
| Дополнительная информация: | Возможен перенос даты тренинга |